如果你是一名企業(yè)管理人員,在領(lǐng)導(dǎo)不重視安全的情況下,如何才能做到“既要保安全,又要保飯碗”?以下是deepseek給出的實戰(zhàn)策略,結(jié)合近年真實追責(zé)案例給出可操作建議:
安全管理體系主要有以下三種: 1、安全生產(chǎn)標準化 安全生產(chǎn)標準化分為一級、二級和三級,由應(yīng)急管理部門認證,需要通過嚴格的評審,具有較高的官方權(quán)威性。它涵蓋了企業(yè)安全管理工作的各個方面,如果能夠真正按照標準執(zhí)行,企業(yè)的安全體系將基本建立起來。
近日,蘇州市發(fā)布了《安全生產(chǎn)條例》,對于注冊安全工程師來說,還是可以看到一些實實在在的利好和機會。
時間已經(jīng)到了2025年了,這個時候很多企業(yè)都在做年度的安全工作總結(jié),明年的安全工作計劃。這個都是例行的工作。但如果按照時間線來說,做的第一件事應(yīng)當(dāng)是要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,或者說是承諾書。
在生產(chǎn)安全領(lǐng)域,受限空間主要是化工行業(yè)約定俗成的用語,而有限空間主要是冶金等工貿(mào)企業(yè)的規(guī)范用語。有限空間和受限空間在概念上較為相近,在很多情況下,這兩個術(shù)語常常被通用,它們的核心要點都是存在一定的潛在危險,需要特別注意安全防護和管理。
“開開心心上班來,平平安安回家去”這句出現(xiàn)在70、80年代的安全標語,現(xiàn)在看來也毫不過時,任何時候,平安就是福。
安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)工程,作為一名安全主管,構(gòu)建公司安全生產(chǎn)管理體系需要系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,確保覆蓋全面、責(zé)任明確、執(zhí)行有效。以下是構(gòu)建體系的步驟和關(guān)鍵要素,供大家參考:
2025年5月27日11時57分,山東高密市友道化學(xué)有限公司(以下簡稱"友道化學(xué)")一生產(chǎn)車間突發(fā)劇烈爆炸,蘑菇狀煙云數(shù)公里外可見。截至發(fā)稿時,事故已造成5人死亡、23人受傷,其中8人重傷。這起發(fā)生在全國"安全生產(chǎn)月"前夕的事故,再度暴露出中國精細化工行業(yè)安全管理存在的系統(tǒng)性漏洞。
專家提出:依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三十三條 每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。我們企業(yè)有20個處置方案,每半年演練20次,全年要演練40次嗎? 2025年到底需要組織多少次應(yīng)急預(yù)案演練才合規(guī)?
安全培訓(xùn),是實行安全生產(chǎn)的基石,安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患。實際上,無論生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施多先進、安全設(shè)施多完善,員工缺失必需的安全知識、安全技能和安全意識這些安全素質(zhì),員工就容易稀里糊涂受傷害,企業(yè)遲早都會出事,而且遲早會出大事。